PMPの状況問題の考え方（マインドセット）まとめ

PMP試験の多くは「この状況で、プロジェクト・マネージャーはまず何をすべきか」を問う状況問題です。選択肢を絞り込むための考え方を扱った記事を集めています。

押さえるポイント

まず状況を把握・分析してから行動する（いきなりエスカレーションや変更をしない）
チームへの支援と協働を優先する（サーバント・リーダーシップ）
予測型・アジャイル・ハイブリッドのどの進め方のプロジェクトかを先に見極める

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PMPの状況問題の考え方（マインドセット） まとめ

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